Minun strategiani

Wikipedia sanoo:
"Strategialla tarkoitetaan suunnitelmaa, jolla pyritään saavuttamaan tavoiteltu päämäärä."
http://fi.wikipedia.org/wiki/Strategia

On asioita, joista olen oikeasti innostunut.
Tällä hetkellä ehkä Twitterin listat, Google Wave, Real-Time Web.
On asioita, joihin pitää tutustua, koska ne ovat uusia ja niiden ympärillä on hypeä.
On myös asioita, joista en jaksa innostua, vaikka ne tuntuvat käyttökelpoisilta.
Tai voisivat olla.



Entressen kirjasto tarvitsee paikan, jossa koulutuksia pitävät ihmiset jakavat materiaaleja, kokemuksia ja jalostavat kirjaston koulutuksia.
Wetpaint-sivu voisi olla tällainen paikka.
Mutta siinä ei ole mitään innostavaa.
Siis uutta ja jännittävää.

Mutta se voi olla käyttökelpoinen.
Mikä voima saa minut tekemään töitä järkevän asian puolesta?
Strategia?

Ammattimaisesti hoidettu koulutustoiminta on järkevä tavoite kirjastolle.
Naapurikaupunkien koulutusten taso on hyvä tavoitetaso.
Wetpaint tai vastaava alusta on työkalu tähän tavoitteeseen pääsemiseksi.
Mutta mikä saa minut sitoutumaan tähän tavoitteeseen?
Mitä tapahtuu, jos Entressen kirjaston koulutustoiminta ei pääse tähän tavoitteeseen?

Voiko käydä niin, että jos tavoitteeseen pääsystä ei ole mitään erityistä palkkiota, eikä epäonnistumisesta mitään sanktiota, ihminen sitoutuu mieluiten niihin tavoitteisiin, jotka tuovat eniten henkilökohtaista mielihyvää?

Miten käy Wavelle ja Wetpaintille?
Kumpikin on sosiaalinen juttu.
Jotta ne nousevat siivilleen, ne tarvitsevat innostuneen joukon.
Ja jos strategiat ovat lähinnä henkilökohtaisia juttuja, mikä silloin ohjaa
työyhteisön valintoja?

Täytyy palata asiaan vaikka helmikuussa 2010 ja katsoa miten kävi.
Jos muistan tämän kysymyksen vielä helmikuussa, on käynyt luultavasti hyvin.